产物构造要依照墟市需要停止调理，加大原条下山和储备量，为实时调理木料产物构造博得自动。一年过来了，原条下山加权平均资金成本若何？带着期盼，带着向往，尔子踏上了采访之路。在阿里河林业局，尔子终究找到了一份称心的答卷，他们完毕了原条100%下山，这是一项发明，更是林区木料出产体例一次汗青性的改变，存在历程碑的感化与意思。他们是若何克制重重坚苦，完毕原条100%下山的？在采访中，尔子觉察了此中的奥妙。

　　多年来，阿里河林业局整年的原条下山量只要2万多立方米。俄然间，年原条下山量要增添7到8倍，这此中的坚苦不可思议。木料出产科王洪桥科长说，阿里河林业局完毕原条100%下山的**坚苦有两个，一是装备进入，二是改变思惟。

　　过来，主伐以原条下山为主，而抚养伐以原木下山为主，这类出产体例恍如倒成林业出产的定式。抚养伐因为径级小，形成原木后，集材以马套子为主，玲珑轻巧；装裹以人力为主，效力慢但进入少；运送以挂车为主。而改为原条下山后，马套子集材力所能及，必需改为J50机器功课；装裹要有充足面积的装裹场，(过来，原木装裹在路边就可以够完工)并且人力装裹不可了，必必要有承载机或自备吊；运送拖车不可了，必需改为炮车。每一个出产关键都将面对着新的应战。装备跟不下情势必要，而人们的思惟也逗留在原木出产的思惟定式上。如斯涣散的资本前提，能做到原条100%下山吗？各道出产工艺长工夫内能谙练把握吗？欠缺的洪量机器装备怎样办，员工能投钱购置吗？贫乏的技工职员能找到吗？贮木场的含糊量能接受得住吗？最首要的是，已顺应多年原木出产的单元带领、员工，思惟理念能改变过去吗？这连续串的问号，简直让人都感应猜疑和思疑，人们都为原条100%下山这个斗胆的决议捏着一把汗。

　　为了同一思惟，2009年冬日出产此后，林业局张国局长、王凤强高度正视此项事情，在资本进入等方面赐与了鼎力撑持，并屡次深切一线调研指点事情。张国局长屡次在兴阿、阿南等林场亲身立持工作专题木料出产现场事情集会，对山场的调、采、集、装、运和贮木场的卸、造、选、归、装十个出产关键，停止了具体论述，并提议了详细定见和央浼，为全面木料出产指了然标的目的。2009年12月31日，林业局还为木料出产阵线工作专题了归纳庆功会，加强了下层带领和员工改变出产体例，调理产物构造的决计和决定信念。

　　思绪决议前途。在林业局的召唤下，面临机器装备吃紧缺乏的题目，各出产单元带领和泛博员工建立局势认识，冒着投资大、收受接管期长、乃至吃亏的危险，在长工夫内张罗资本316万元，购置了集材、装裹、运送等装备。红星林场员工刘志彬为了林场顺遂完工出产使命，含泪将本人养殖多年的52头奶牛全数卖掉，购置了一台承载机，用于小工队木料出产。林业局也投资了300多万元对贮木场停止了工艺革新，为汽车队购买了部门炮车。在使用各林场和防火办现有通信装备的根底上，林业局又购买了部门车载台和对讲机，在全面成立起了一个同一的木料出产通信零碎，笼盖了各林场和出产工队，完毕了全面生态功效区无通信盲点、无死角，充散发挥了调剂批示本能机能。

　　木料出产是一个完备的链条，要完毕原条100%下山，必需保证木料出产的各个关键可以或许通顺。林场是木料出产的泉源，他承当着采、集、装三大关键，其压力也是**的。

　　伊山林场是全面出产使命量**的林场，面临平地陡角伐区多，资本涣散，集材间隔远和二次晦气等现实坚苦，他们刻意集体，创下了日装裹28辆、633立方米的好成就。

　　红星林场2010年首季伐区审批量为整年方案的80%，工夫紧、使命重。他们在绞盘机、承载机、自背吊、人力装裹等缺乏的环境下，努力与汽车队关联，利用汽车队8吨汽车吊停止囊裹，并为工队装备了发机电停止早装。颠末全场高低的配合尽力，创下单日装裹25辆、590立方米的最近几年**记载。

　　在2009年冬日出产之前，兴阿林场没用过承载机装裹，但在长工夫内，经过公道左右出产工队，在契合妄图央浼的根底上，充实使用林间旷地等天然前提，刻意建设装裹场，公道集材等法子，完毕了承载机单日装裹15辆，首季装裹9869立方米的好成就。工队长张洪鹰因腰椎骨折，医生劝他在家持久静养，但他为了林场完工使命，忍着悲痛的熬煎，仍然一拐一瘸的进入到出产中去。

　　为减缓其余林场自背吊车严重的场合排场，阿南林场在汽车队运材自背吊车异常严重的环境下，自动将林业局分派给他的自背吊让给其余林场，本人租用2台承载机装裹，并采纳汽车和四轮车相联合的体例进交运送。2010年阿南林场还**承当了近2000立方米的主伐出产使命，冻板道长25千米，在不主伐出产装备和技工职员的环境下，用时53天，像啃骨头相似拿下了这部门主伐产量。

　　为减缓贮木场装车和造材压力，天天早9点30分前的出场车辆由西棱梯林场包管。为此，林场构造和后勤职员担当起培修冻板道、铺设姑且桥涵、刨冰包、长途晦气和姑且性装裹使命，使运送车辆完毕了保二趟、争三趟的目的。汽车队司机孙志民，在西棱梯林场运送，创下了单车月份运送量高达82个对次、1674立方米，日均匀周转率2.65次的记实，进步了车辆使用率，减缓了林业局出产岑岭期运力的缺乏。

　　奎源林场在主伐出产机器缺乏的关头时候，主任李景泉带动购买了J50拖沓机、绞盘机、运材车等装备，组装了一个主伐出产工队。并在采伐工、J50司机有事不克不及兴工的环境下，他当起了采伐工、开起了J50拖沓机。一次，主伐一队J50小平背坏了，必要焊接，为了避免浸染第二天的出产，工队长姜彦国用扒犁拉着小平背徒步9千米，拉到主线上才乘车运到局址，包管了第二日J50的缺勤。

　　齐奇岭林场按照本单元的资本状态，灵活矫捷地采取挪动式绞盘机架杆装裹，并取得了成功。在运送上，他们斗胆采取四轮车运送，立异了木料出产运送体例，减缓了装裹和运送才能的缺乏。

　　包管原条100%下山，运送是继林场以后的主要一环。汽车队为进步车辆使用率，除发扬自背吊感化外，还努力集体了养路段、构造后勤职员等构成的七组建车工，停止小原条装裹，深受出产单元接待，也很大水平上减缓了全面装裹才能缺乏的题目。为应对自如突发事务，补缀工、救济8吨汽车吊司机24小时价班、待命，员工食堂天天早4：30分按期为司机开餐，极大的便利了司机出行。汽车队频频为南北骨干线推雪、防滑，消弭了运送平安隐患。年青的副队长张东源在司机有事出门，没人替班的环境下，当起了负担驾驭员。据统计，汽车队2009年4季度运送原条18997立方米，比上年同期多运送2671立方米；2010年首季运送原条49681立方米，比客岁同期多运送11159立方米。现有31台运送车完毕了单日运送41个对次、968立方米的好成就。

　　贮木场是原条下山的最终一站。在林业局不改变出产体例之前，每一年首季原条出场量仅为2万多立方米。2010年首季原条出场量却近13万立方米，**日出场2174立方米。面临如斯大的压力，贮木场迷信公道地调理出产结构，采纳了扩建小原条出产园地，增添出产工队，建筑原条储蓄区，实施落地造材等法子，把“卸、造、选、归、装”五道工序调理的层次分明，做到了出场车辆随到随卸，制止了压车情景的产生。出产时代，场带领昼夜光顾场区，并把煮熟的茶蛋、面包、便利面、包子等送到员工手中，激起了员工劲头，进步了出产效力。主任孙冠华天天都吃住在单元，办公室的灯光常常一亮便是一个彻夜，当人们已投入了甜蜜的梦境，他还在场区放哨，他还把本人的手机号宣布给全场员工和运送司机。为此，贮木场在2009年冬至2010年春的出产中，创下了单日**出产商品材1700多立方米，日装大火车34车的好成就。

　　首要事情关键通顺了半岛体育官方网，环绕原条100%下山这其中间，阿里河林业局还调度了全面各方面的气力。防火办承当着通信使命，包管了通信通顺，实时通报出产消息。为抓好伐区功课质地，营林处查收员持久跟从功课，现场指点。出产调剂室将过来纯真的地衡检斤室调理为木料出产批示中间，对全面运送车辆停止了同一办理，实施一车一令，请发车轨制，划定了运送车辆的发车、运转和出场工夫，包管了车辆平衡出场，减缓了贮木场装车压力。

　　在林业局党委、林业局的准确带领下，阿里河林业局泛博干部员工，精诚联合、攻艰克难，缔造性的展开事情，自2009年冬日出产此后，完毕了原条100%下山的木料出产斗争目的。2009年四时度原条方案60079立方米，现实完工59773立方米。2010年首季原条现实完工125844立方米，完工年方案的74%；比上年同期多完工17393立方米；**日产2174立方米；**日配车103辆。在2010年首季木料出产中，汽车队原条现实运送量为49681立方米，比上年同期多运送11159立方米。

　　过来，因为出产使命量大，林场造材多为通例种类，材长首要是3米、4米、6米，即使于出产，又便于装裹。但受采伐锯手营业程度、山场的造材场大地差别等多种身分范围，原木规格不尺度情景比较遍及。尺寸长的原木运到贮木场还得二次改锯，资本华侈不说，还增添了出产本钱。尺寸短的原木只可降等发卖，耗费是不言而喻的。而原条100%下山后，为公道造材供给了富足的缔造空间。

　　为了加大贮木场公道造材力度，在量造材办理上，2010年，林业局加大了对量、造、检尺职员的营业训练力度，测验及格前方可上岗。对造材工队装备了原条铺平工，造材前将原条停止铺平，使量造职员能充实领会原条的特点和种种缺点，尔后妄图出**造材计划。每一个工队还配了缺点补缀工，对木料缺点停止补缀，对原条边材陈旧迂腐、疖子等停止补缀，大猛进步木料质地和价格。同时，对每个造材台上的造材小组，分成、蓝、黑三色号锤，以便质地追踪查抄，楞区觉察题目径直清查到台小组及小我，对贮木场出产效力化造材、产德行地和缴库环境停止全进程监视查抄，审批效力化造材的人为分发。因为增强了公道造材办理力度，贮木场2010年优良材比重进步到41%，比上年进步了2%。过来，贮木场的材种有40多个，胸径14cm至16cm、18cm至22cm的原木常常混在一同归楞，现在，跟着产物构造不停优化，材种辨别愈来愈细，按照客户的需要还出产了特种材，木料种类多达80多个。据木料科副科长李玉堂先容，自原条100%下山此后，贮木场公道造材力度大了，产物构造趋于多元化，不但客户拔取的空间大了，并且响应进步了木料售价，累计木料价钱上调调理多达17次，仅去冬出产此后，木料售价又调理6次，每立方米木料均匀涨167元。